Quem Somos
A VZ Consultoria é uma empresa que auxilia seus clientes a alcançar resultados econômicos, através do desenvolvimento e implantação de programas de melhorias personalizados. Tornando-a mais competitiva e enxuta.
Atendemos empresas do vestuário de todos os portes, cuja as necessidades estão relacionadas a produtividade e qualidade nas áreas. Nosso direcionamento rege os segmentos Desenvolvimento de produto, Engenharia e áreas fabris como: corte, decorações, confecção. Focando principalmente na melhoria dos processos, fluxos, tempos e métodos, cronoanálise, racionalização e implementação de novos processos nos setores.
Metodologia
Atua-se na identificação de possíveis processos de mudança e melhoria, que ocorrem integrados a uma análise criteriosa observando as atividades diárias envolvidas do setor ou na organização. Chamado de diagnóstico pelas etapas a seguir:
• Definir o problema e ou processo a ser melhorado;
• Medir para coletar dados e caracterizar o “estado atual” do proposto;
• Analisar os dados coletados relacionando a causa e o efeito;
• Implantar melhorias para viabilizar os resultados desejados;
Controlar e documentar os processos com o propósito de auxiliar na padronização. Os projetos são conduzidos parcialmente ou totalmente dentro da empresa contratante.
Portfólio
Verônica Zelfeld Zoz
Verônica Zelfeld Zoz
Atua atualmente como consultora visando promover a transformação dos processos na indústria do vestuário.
Formada em Administração de empresas com pós-graduação em Lean Manufacturing pela FGV. Além de inúmeros cursos que servem como alicerce para o conhecimento aplicado ao longo dos anos nas empresas em que atuou.
Áreas de atuação: Desenvolvimento de produto na linha Atelier, viabilizando coleções estimando seus custos de fabricação e PDV. Na Engenharia atuou no cadastro de ficha técnica, fluxo da produção, cronoanálise (Incluindo GMD), métodos e processos, conhecimento em modelagem, estamparia aplicada, transfer, corte etc.
Coordenou desenvolvimento de Private Label, projetos corporativos organizacionais, ergonomia e gestão da qualidade. Padronizou processos/procedimentos e qualidade (ISO 9000/14000). Gestor na área de Confecção (Protótipo, Mostruários e Acabamento). Implementação dos projetos: Easy Time, Empowerment.
Clientes
